Du liebst Herausforderungen und sparst gerne Geld? Dann ist dieser Blogbeitrag genau das Richtige für dich! Denn hier erfährst du, warum du getrost auf teure externe Trainer verzichten und dein Vertriebsteam lieber selbst in die Mangel nehmen kannst.

1. Wissen ist Macht: Wer braucht schon externe Expertise, wenn man doch alles selbst weiß? Schließlich kennst du dein Unternehmen, deine Produkte und deine Kunden am besten. Also ran an die Flipcharts und los geht's mit dem nächsten "Vertriebstraining"!

2. Zeit ist Geld: Stundenlange Trainings mit externen Trainern? Papperlapapp! Die Zeit kannst du sinnvoller nutzen, um neue Kunden zu gewinnen oder alte zu verärgern. Multitasking ist schließlich der Schlüssel zum Erfolg!

3. Kreativität kennt keine Grenzen: Warum langweilige Standardtrainings nutzen, wenn man doch eigene, einzigartige Trainingskonzepte entwickeln kann? Deiner Fantasie sind keine Grenzen gesetzt – Hauptsache es knallt und die Teilnehmer schwitzen!

4. Teambuilding leicht gemacht: Gemeinsame Trainings mit externen Trainern sind doch total überbewertet. Schließlich streiten und zerren deine Mitarbeiter am liebsten unter sich – so entsteht wahrer Zusammenhalt!

5. Motivation pur: Was motiviert deine Mitarbeiter mehr als ein knallharter Vertriebsleiter, der ihnen ständig auf die Finger klopft? Externe Trainer mit ihren Kuschelkursen können da nicht mithalten!

6. Fehler sind zum Lernen da: Warum teure Trainer bezahlen, wenn man aus den Fehlern deiner Mitarbeiter auch kostenlos lernen kann? So sparst du Geld und gleichzeitig förderst du die Eigenverantwortung deines Teams!

7. Individualität? Fehlanzeige! Standardisierte Trainingskonzepte passen doch für alle Mitarbeiter – oder etwa nicht? Individualität ist für Schwächlinge!

8. Langfristiger Erfolg garantiert: Externe Trainer versprechen viel, halten aber oft wenig. Setze lieber auf deine eigene Expertise und du wirst garantiert Erfolg haben – irgendwann!

9. Investition in die Zukunft? Pah! Warum in die Zukunft investieren, wenn man sich heute schon die Taschen vollfüllen kann? Kurzfristiges Denken ist der Schlüssel zum Erfolg!

10. Du bist der Coach! Wer braucht schon externe Trainer, wenn du selbst der beste Coach für dein Team bist? Zeige deinen Mitarbeitern, wer der Herr im Haus ist!

...natürlich war dies alles nur Satire!

In Wirklichkeit ist die Beauftragung eines externen Vertriebstrainers oft eine sinnvolle Investition, die sich langfristig auszahlen kann. Ein guter Trainer kann deinem Team neue Impulse geben, ihnen wertvolle Werkzeuge an die Hand geben und ihnen helfen, ihre individuellen Potenziale zu entfalten.

Drei schlagkräftige Argumente für einen externen Trainer:

• Neutrale Sichtweise: Ein externer Trainer bringt eine neutrale Sichtweise mit und kann so Schwachstellen und Verbesserungspotenziale aufdecken, die einem selbst oft verborgen bleiben.

• Expertise und Erfahrung: Ein guter Trainer verfügt über ein breites Fachwissen und langjährige Erfahrung im Bereich Vertrieb. So kann er deinem Team neueste Trainingsmethoden und Best Practices vermitteln.

• Motivation und Begeisterung: Ein externer Trainer kann dein Team mit seiner Motivation und Begeisterung anstecken und so zu mehr Leistung und Erfolg führen.
  

Fazit:

Die Entscheidung, ob du einen externen Vertriebstrainer beauftragen solltest oder nicht, liegt natürlich bei dir.

Aber bevor du diese Entscheidung triffst, solltest du dir die oben genannten Punkte gut überlegen.

Denn die Investition in einen guten Trainer kann sich langfristig auszahlen und deinem Unternehmen zu mehr Erfolg verhelfen.